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知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)都包含括哪些系統(tǒng)和內(nèi)容?

 2024-10-15     224

  建筑行業(yè)正面臨著信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時代,因此信息化轉(zhuǎn)型成為勢在必行之舉。如何快速運用信息化技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、規(guī)范管理模式、提高工作效率以及降低成本,成為企業(yè)降本增效和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,因此,建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)就在此環(huán)境之下起到了很大的改善作用。

  關(guān)于建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)目前市場上雖然也有一些項目管理相關(guān)軟件,但為何這些軟件推廣效果有限,我們分析主要原因如下:

  1、產(chǎn)品價格過高,基本售價在150萬至200萬之間,對中小型企業(yè)而言負擔較重;

  2、產(chǎn)品過于標準化,無法根據(jù)企業(yè)獨特的管理流程或特色進行靈活調(diào)整,從而導(dǎo)致企業(yè)在推行和使用上遇到困難;

  3、軟件設(shè)計和功能主要針對央企和國企需求,不一定符合民企的關(guān)注重點;

  4、軟件公司不愿意提供定制化開發(fā),導(dǎo)致企業(yè)在解決其他問題時還需尋找其他軟件公司進行開發(fā)。


知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)都包含括哪些系統(tǒng)和內(nèi)容?


  實際市場需求是一個建設(shè)工程項目管理系統(tǒng):根據(jù)各方面因素來看,知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部流程和用戶慣性、用戶痛點需求等進行快速設(shè)計定制開發(fā),使所有人能夠迅速應(yīng)用并熟練掌握,因此推薦知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)。

  知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)主要包括:預(yù)算管理、進度管理、投標管理、策略管理、物料管理、合同管理等多個項目管理系統(tǒng)。

  預(yù)算管理

  企業(yè)是以盈利為目的的社會組織,項目成本管理是施工單位管理的基礎(chǔ)和核心,成本管理水平將直接反映企業(yè)盈利能力。在項目現(xiàn)場,需要通過物資成本、設(shè)備成本、勞務(wù)成本等在內(nèi)的統(tǒng)一的管理,實現(xiàn)項目成本管控。

  進度管理

  進度管理主要側(cè)重于時間的計劃、控制和管理。與項目管理協(xié)同平臺對接,獲取具體項目下的工程樹,展示對應(yīng)工程的計劃甘特圖,顯示單個項目的重要節(jié)點進度情況。

  投標管理

  招投標管理是對市場信息、立項跟蹤、投標過程管理、業(yè)主關(guān)系和市場開發(fā)業(yè)務(wù)進行綜合管理。主要包括:投標中標登記、投標登記、投標保證金、招標登記。

       策略管理

       策略管理是指組織對工作或任務(wù)進行管理時采取的策略。


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  物資管理

  物資管理實現(xiàn)材料的需求采購、采購合同、庫存核算、報表查詢等,物資管理同時還包括對自有周材、租賃周材、大臨設(shè)施的管理。

  合同管理

  合同管理圍繞項目合同的整個履約周期,實現(xiàn)合同談判管理、往來函件管理、合同交底管理、合同履約管理、過程資料和收尾管理的全過程信息化管理。

  從時間來說,知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部流程以及人員使用習(xí)慣進行設(shè)計開發(fā),最快速地讓所有人應(yīng)用起來并且熟練,就需要系統(tǒng);

  從功能來說,知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)能夠覆蓋各建筑企業(yè)目前碰到各類問題,綜合考慮每個問題并且整體設(shè)計規(guī)劃,并促進解決企業(yè)管理問題;

  從資金來說,本身建筑行業(yè)的低迷已經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)利潤下降,所以知行華智在每個企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)中,從設(shè)計階段開始,綜合考慮系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、升級和維護,設(shè)計出最短時間、最少投入的架構(gòu),同時綜合考慮系統(tǒng)使用所帶來的價值,使企業(yè)在使用系統(tǒng)后利用系統(tǒng)的作用可以在2-3個項目就節(jié)省出軟件的成本。

  陜西知行華智信息技術(shù)有限公司專注于建筑信息化軟件開發(fā),擁有專業(yè)的軟件開發(fā)團隊,服務(wù)客戶遍布全國各地的建筑施工管理部門,并與多個建筑項目展開合作。

  企業(yè)只需提供管理過程中的問題和痛點,知行華智將進行統(tǒng)計設(shè)計,幫助解決企業(yè)管理問題的同時實現(xiàn)低成本的信息化轉(zhuǎn)型。如果您對知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)感興趣或有需求,歡迎隨時在知行華智官網(wǎng)上進行咨詢或留言。小編將第一時間進行回復(fù)解答!知行華智的工程項目進度管理系統(tǒng)全解析!


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