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智慧工地平臺如何提高工程安全管理

 2024-02-05     353

 1、提高施工人員素質(zhì)

 要做好智慧工地工程施工安全監(jiān)督管理,就要提高施工人員素質(zhì),加強(qiáng)建筑工程安全宣傳,使勞務(wù)人員的安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),提高安全事故懲治力度,對施工單位進(jìn)行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展,要將安全監(jiān)督工作真正落實到實處,必要時,要采取強(qiáng)制實施的措施,對違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個人進(jìn)行查處,對在建工程進(jìn)行停工和整頓,予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落實到實處,才能及時了解施工現(xiàn)場信息和具體情況,保持信息的實效性和嚴(yán)格性。建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅持以人為本。施工人員的素質(zhì)在工程施工中起到十分重要的作用。

2. 建立安全監(jiān)督管理體制

要堅持以人為本的原則,提高全體工作人員的安全生產(chǎn)意識,并制定完整、科學(xué)的安全監(jiān)督管理體制。在實際施工過程中,安全管理部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格貫徹落實建筑工程的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、條例,按照相應(yīng)的規(guī)章制度行使監(jiān)管職責(zé)。此外,還要加大執(zhí)法力度,管理人員、技術(shù)人員要深入了解項目設(shè)計的要求,及時發(fā)現(xiàn)、分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅持以預(yù)防為主的管理理念,嚴(yán)格規(guī)范、約束工程實體的安全監(jiān)督活動,依據(jù)項目施工的實際情況,對其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成完善、系統(tǒng)的管理體制,將責(zé)任制落實到具體的施工環(huán)節(jié)中,改變傳統(tǒng)被動的管理方式,對安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防、分析、治理,實行全方位、全過程的動態(tài)控制,從而提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量、效率,保障工程項目順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)監(jiān)督

施工單位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立規(guī)范的衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)崗位制度,進(jìn)行文明施工管理,按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置牌圖、圍擋、材料堆放;及時淘汰落后的設(shè)施、設(shè)備;采用先進(jìn)的施工技術(shù)和手段。建設(shè)單位要按照相關(guān)規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,為施工單位提供氣象、水文等方面的信息資料,監(jiān)督施工單位使用、購買不合適的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用具、施工配件等,對施工單位出現(xiàn)的違規(guī)行為要進(jìn)行嚴(yán)格處罰,限期改正,做好跟蹤檢查工作。監(jiān)理單位要做好施工單位的審查工作,審查施工單位的操作資質(zhì)證書、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平以及安全生產(chǎn)許可證,認(rèn)真審查施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施,切實加強(qiáng)對建筑工程安全監(jiān)督和管理。

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