勞務實名制管理系統(tǒng)平臺獲悉,2023年7月18日,淮北市住建局為規(guī)范建筑市場,提升施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理水平,加強建筑施工企業(yè)關鍵崗位人員到崗履職,落實企業(yè)主體責任,采取多措并舉推進施工現(xiàn)場使用勞務實名制管理系統(tǒng)。
一是全面落實建筑工地實名制管理。啟動“淮北市工程項目關鍵崗位人員動態(tài)核查系統(tǒng)”,明確納入考核的項目規(guī)模、考核起止時間、考核人員類型及考勤達標率。自2023年3月1日起全面實行施工現(xiàn)場關鍵崗位人員實名制人臉識別系統(tǒng)履職考勤。
二是召開建設工程勞務實名制管理系統(tǒng)推進會。學習《關于啟用“工程項目關鍵崗位管理人員動態(tài)核查系統(tǒng)”的通知》,通報各縣區(qū)6月份以來實名制系統(tǒng)項目錄入情況、考勤情況,對下一步工作提出要求,各縣區(qū)住建局分管局長、質(zhì)安站長約20人參會。
三是幫扶指導,緊盯問題整改。開展實名制系統(tǒng)人員培訓學習,安排專人實時關注已辦施工許可項目實名制錄入情況,分析項目考勤率低的原因,制定整改方案,對縣區(qū)住建部門及各市直管項目及時提醒,跟蹤督辦。
四是獎懲分明,加強監(jiān)督監(jiān)管。將關鍵崗位人員到崗履職情況作為質(zhì)量安全檢查必查內(nèi)容,每月定時通報項目考勤情況,對考勤率高的項目和個人進行表揚、信用加分,對考勤不達標項目和個人通報批評,并通過約談、停工、信用懲戒、限制評先評優(yōu)等舉措督促項目人員到崗履職。
勞務實名制管理系統(tǒng)的應用助理項目單位和監(jiān)管部門解決人員監(jiān)管難的問題,提高工地管理效率,保障人員安全。
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